Wie die optimale Ressourcenverteilung zu einem erfolgreichen Team führt
Im Bauwesen sind Personalplanung und Mitarbeiterzufriedenheit von entscheidender Bedeutung für den Erfolg eines Projekts.
Es ist kein Geheimnis, dass die Mitarbeiterzufriedenheit direkt mit dem Projekterfolg eines Unternehmens korreliert. Unternehmen jeglicher Branche, die in ihre Mitarbeiter investieren, sind tendenziell erfolgreicher.
Wir haben Ihnen die fünf häufigsten Happy- und Unhappy-Macher für Ihr Personal zusammengestellt.
Die fünf häufigsten Happy-Macher:
- Übersichtliche und zuverlässige Planung — Mitarbeiter wollen wissen, was von ihnen erwartet wird und wann. Eine gute Planung hilft ihnen, ihre Zeit effizienter zu nutzen und Stress zu vermeiden.
- Adäquate Ausrüstung — Mitarbeiter im Bauwesen brauchen das richtige Werkzeug, um ihre Arbeit gut zu machen. Eine ausreichende Ausstattung führt zu mehr Produktivität und Zufriedenheit.
- Anerkennung und Wertschätzung — Jeder Mitarbeiter möchte wissen, dass seine Arbeit wichtig ist und geschätzt wird. Eine Anerkennung ihrer Leistungen kann ein grosser Motivator sein.
- Fortbildung und Karrieremöglichkeiten — Mitarbeiter möchten wachsen und sich weiterentwickeln. Eine Gelegenheit, neue Fähigkeiten zu erlernen und eine Karriere zu verfolgen, kann ihre Zufriedenheit und Loyalität erhöhen.
- Angemessene Entlohnung — Mitarbeiter wollen fair für ihre Arbeit bezahlt werden und das Gefühl haben, dass ihre Entlohnung ihren Leistungen und Fähigkeiten angemessen ist. Eine unzureichende Entlohnung kann zu Frustration und Demotivation führen.
Die fünf häufigsten Unhappy-Macher:
- Mangelnde Unterstützung von Vorgesetzten — Mitarbeiter benötigen Unterstützung von ihren Vorgesetzten, um ihre Arbeit effektiv erledigen zu können. Mangelnde Unterstützung kann zu Frustration und dem Gefühl der Überforderung führen.
- Hoher Stress und Druck — Stress und Druck sind unvermeidliche Aspekte des Bauwesens, aber wenn sie zu hoch werden, können sie zu Burnout und Krankheiten führen.
- Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten — Mitarbeiter möchten die Chance haben, sich zu entwickeln und ihre Karriere voranzutreiben. Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten können zu Langeweile und Unzufriedenheit führen.
- Unklare Anweisungen — Mitarbeiter benötigen klare Anweisungen, um ihre Arbeit effektiv erledigen zu können. Unklare Anweisungen können zu Fehlern und Frustration führen.
- Fehlende Work-Life-Balance — Eine gute Work-Life-Balance ist wichtig für das Wohlbefinden der Mitarbeiter. Übermässige Arbeitsbelastung und unzureichende Freizeit können zu Burnout und Demotivation führen.
Zusammenfassend kann man sagen, dass Personalplanung und Mitarbeiterzufriedenheit im Bauwesen eng miteinander verknüpft sind.
Mit planr haben wir uns zum Ziel gesetzt, die Mitarbeiterzufriedenheit langfristig zu steigern, denn wir wissen, dass eine effiziente Personalplanung dazu beitragen kann, dass alle Aufgaben effektiv und effizient ausgeführt werden und jeder Mitarbeiter seine Stärken und Fähigkeiten gewinnbringend einsetzen kann.
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Shqipe Azizi / Marketing- & Communications Specialist at codeto
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